Crescere in modo sostenibile e affrontare una fase di espansione è spesso difficile per le imprese del nostro tessuto industriale, in quanto richiede risorse economiche importanti e una solidità finanziaria costante ed equilibrata.
Attivare una gestione finanziaria efficace, che consenta una fluidità operativa e un’ottimizzazione del capitale circolante, è la soluzione ottimale per continuare ad ampliare il proprio raggio d’azione e competere con successo nel mercato.
In questo articolo vedremo assieme come ho aiutato alcune aziende a crescere in modo sostenibile, riequilibrando la loro gestione finanziaria e ottimizzando il capitale circolante, attraverso il mio metodo innovativo CFO in taska™ .
LA SITUAZIONE INIZIALE
Due aziende che fanno parte di un gruppo di imprese del territorio, stavano affrontando una fase di espansione importante nel proprio mercato, incrementando il loro fatturato annuo del 30%.
Per supportare l’aumento della domanda, avevano già effettuato un nuovo investimento da 1 milione di euro per acquisire un importante macchinario, che avrebbe realizzato prodotti innovativi e in linea con le esigenze espresse dalla clientela.
In questo contesto di forte crescita, le imprese del gruppo evidenziavano, però, un fabbisogno di liquiditàdi 500.000€, con fidi bancari insufficienti a sostenere lo sviluppo dell’attività, un incremento incontrollatodel magazzino e una gestione dei crediti da ottimizzare.
La situazione era complessa: le aziende avevano fatto importanti investimenti strutturali e produttivi per consolidare la loro posizione nel mercato, ma la gestione finanziaria richiedeva maggiori accortezze e delle attività dedicate per rendere più solido il gruppo.
Era necessario bilanciare il capitale circolante per garantire sostenibilità finanziaria e fluidità operativa, evitando tensioni di cassa e garantendo, al tempo stesso, il corretto sviluppo del business aziendale.
Il problema che emergeva era prettamente strategico e necessitava di un aiuto concreto e personalizzato, in base alle esigenze del gruppo e delle singole imprese coinvolte (scopri come ho aiutato alcune aziende a costruire strategie aziendali efficaci).
La correlazione tra stabilità finanziaria e quella organizzativa era il fattore chiave per crescere in modo sostenibile, attivando una solidità finanziaria forte e duratura nel tempo.
CRESCERE IN MODO SOSTENIBILE CON CFO in taska™
Le due imprese del gruppo hanno chiesto il mio intervento e hanno deciso di affidarsi alla mia figura imprenditoriale per attivare una gestione strategica e finanziaria efficace.
Dopo il primo contatto e una fase di valutazione e di analisi della situazione in corso, ho attivato l’approccio CFO in taska™.
Tale metodo mi ha permesso di definire una strategia d’intervento personalizzata, con una serie di azioni volte a garantire una crescita sostenibile e una solidità finanziaria costante.
In particolare, per riequilibrare la gestione finanziaria ho attivato i seguenti task:
- Richiesta di nuove linee di credito per 1 milione di euro (800.000€ a 48 mesi e 200.000€ in fido commerciale);
- Rinegoziazione del contratto di leasing con l’istituto di credito, per supportare l’investimento del nuovo macchinario;
- Possibile utilizzo dello strumento del factoring, con un’assicurazione dei crediti per migliorare il flusso di cassa;
- Recupero dei crediti scaduti e ottimizzazione del magazzino per ridurre l’immobilizzazione di liquidità;
- Monitoraggio costante dei flussi finanziari e una revisione periodica della strategia aziendale.
Attraverso la mia esperienza pluriennale nella gestione finanziaria d’impresa, sono in grado di supportare queste aziende nella loro crescita sostenibile, nell’ottimizzazione della gestione del capitale circolante e nel raggiungimento di una solidità finanziaria duratura nel tempo.
La mia consulenza su misura permette di trasformare le aziende in organizzazioni solide, capaci di raggiungere un equilibrio tra successo economico e benessere del team, con un approccio innovativo che unisce la solidità finanziaria con il benessere organizzativo.
Con CFO in taska™ non avrai solo un consulente, ma un partner che lavora assieme a te per garantire il successo della tua attività imprenditoriale e per crescere in modo sostenibile.
Se vuoi saperne di più su come crescere in modo sostenibile, riequilibrando la gestione finanziaria, contattami!
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