Gruppo Passariello
Da sfida ad opportunità di crescita – Gruppo Passariello
Gruppo Passariello
Come abbiamo trasformato una sfida in un’opportunità di crescita per il Gruppo Passariello
Durante il periodo complesso della pandemia da Covid-19 e delle relative chiusure, il Gruppo Passariello si è trovato di fronte a delle forti criticità, che mettevano a rischio la sua attività imprenditoriale.
L’importante azienda della ristorazione campana subiva gli effetti di una situazione estrema e poco prevedibile, in cui non riusciva a trovare una strategia efficace per ritrovare una solidità finanziaria costante.
Da un lato la sua attività era completamente ferma e gli impegni presi in precedenza, verso fornitori e banche, erano difficili da negoziare e da soddisfare.
Dall’altro lato era emersa una forte tensione finanziaria, che rischiava di compromettere il futuro dell’impresa stessa.
La situazione in cui si trovava il Gruppo Passariello era generata da un problema prettamente strategico, che necessitava di un aiuto concreto, rapido ed efficace.
Attività
Il mio intervento strategico a 360°
L’impresa ha richiesto il mio intervento e ha deciso di affidarsi alla mia figura imprenditoriale per attivare una gestione strategica e finanziaria efficace e un benessere organizzativo in tutti i livelli aziendali.
Dopo una fase di valutazione e di analisi della situazione, ho definito una strategia d’intervento personalizzata e attivato una serie di azioni fondamentali per garantire una crescita costante, equilibrata e sostenibile.
In particolare, con il mio servizio esclusivo CFO in taska™ ho implementato:
Controllo dei flussi finanziari
attraverso strumenti volti a monitorare con precisione le entrate e le uscite dell’azienda, riducendo al minimo l’incertezza.
Rinegoziazione del debito
realizzando un piano ben strutturato che ha consentito di ridurre l’onere finanziario e allineato i pagamenti alle nuove esigenze operative.
Attività di controllo di gestione
che ha permesso di pianificare la generazione di ricchezza con maggiore efficacia, eliminando sprechi e migliorando la redditività.
Formazione dedicata
per tutto il personale amministrativo, in modo da rendere l’azienda autonoma nella gestione finanziaria interna.
Supporto strategico all’imprenditore
con un affiancamento costante nelle fasi decisionali e nella creazione di una visione di lungo periodo.
Risultati
I risultati raggiunti grazie a CFO in taska™
La strategia che ho ideato e attivato per il Gruppo Passariello ha generato una soluzione Win-Win che ha permesso all’azienda e ai suoi fornitori di ottenere dei benefici significativi per le proprie attività.
L’impresa ha superato con successo la crisi aziendale, stabilizzando la sua posizione finanziaria, e ha pianificato la sua crescita futura, aprendo nuove unità locali ed espandendo il proprio fatturato.
Inoltre ha rafforzato le competenze interne, sia del personale amministrativo, sia dell’imprenditore, che ha potuto acquisire un background utile per competere con successo in un mercato sempre più turbolento e complesso.
Ciò ha reso l’impresa solida e reattiva alle sfide future che possono emergere nel contesto industriale globale e ha permesso di attivare un approccio gestionale in cui ogni difficoltà viene interpretata come un’opportunità di crescita sostenibile.
Se vuoi saperne di più su CFO in taska™ e su come posso supportare la tua azienda verso una crescita sostenibile, equilibrata e costante, contattami!