Dimegas
Dalla crisi della deregulation energetica ad una strategia – Dimegas
Dimegas
Dalla crisi della deregulation energetica a una strategia di crescita
La deregulation del settore energetico, aggravata dall’embargo del gas russo, ha colpito duramente molte aziende italiane, tra cui Dimegas, leader nei servizi di metano e di energia.
Difronte a un’assoluta incertezza del mercato, generata da questa situazione e dai pagamenti limitati e a singhiozzo dei clienti, che subivano le fluttuazioni del prezzo delle materie prime, l’azienda ha dovuto aumentare la sua esposizione finanziaria.
Ciò ha portato a un bisogno di capitali consistenti per mantenere e sostenere la continuità aziendale, a ricercare nuove fonti di approvvigionamento delle materie e a un maggiore rischio finanziario.
Services
Il mio primo intervento come CFO operativo
Per affrontare questa nuova sfida, Dimegas ha richiesto il mio intervento e ha deciso di affidarsi alla mia consulenza per costruire una sua solidità finanziaria e per riportare il benessere organizzativo all’interno della sua struttura.
Dopo una fase di valutazione e di analisi della situazione, ho definito una strategia d’intervento personalizzata per garantire una crescita costante, equilibrata e sostenibile all’impresa.
Con CFO in taska™ ho attivato le seguenti attività:
Gestione efficace del fabbisogno finanziario
identificando il capitale necessario per superare la crisi, attraverso un’analisi dettagliata dei flussi di cassa.
Definizione di una strategia solida
attraverso la realizzazione di un piano finanziario e operativo, che ha permesso all’azienda di stabilizzarsi in soli 12 mesi.
Individuazione degli strumenti innovativi
per affrontare il mercato con agilità e proattività, da fornire all’azienda per sfruttare al meglio le nuove opportunità.
Consolidamento della credibilità bancaria
e rafforzamento della fiducia da parte degli istituti di credito verso Dimegas, ottenendo un supporto strategico per il futuro.
Inserimento di una figura chiave
una responsabile amministrativa formata e allineata con le nuove esigenze aziendali, che ha garantito una maggiore stabilità.
Risultati
I risultati raggiunti grazie a CFO in taska™
La strategia che ho ideato e attivato per Dimegas ha generato dei benefici significativi per l’attività imprenditoriale, che ha trovato nuovi canali di approvvigionamento per le risorse energetiche da offrire al proprio mercato.
Attraverso CFO in taska™ l’azienda ha superato le difficoltà iniziali, costruendo una struttura finanziaria più solida e pronta ad affrontare efficacemente le turbolenze del mercato energetico.
Inoltre si è evidenziata una ripresa della crescita economica dell’impresa, tale da generare ricchezza in linea con le aspettative aziendali e un posizionamento strategico importante, utile per sfruttare al meglio le opportunità.
Ciò ha reso l’azienda più reattiva alle sfide future che possono emergere nel contesto industriale, e ha permesso di attivare un approccio gestionale in cui il cambiamento e l’evoluzione sono fattori di crescita e non limiti per lo sviluppo dell’impresa.
Se vuoi saperne di più su CFO in taska™ e su come posso aiutare la tua azienda a raggiungere una crescita sostenibile, equilibrata e costante, contattami!